Jak se stát autentickým lídrem – Goffee R., Jones G.

Proč právě vy byste měli vést druhé?

Kniha profesorů prestižní London Business School vychází z jejich dlouholeté terénní práce v organizacích různého druhu (v podnicích, školách, nemocnicích, sportovních klubech atd.) a soustředí se na to, jak si člověk může vytvořit takové osobnostní, znalostní a behaviorální předpoklady, aby se mohl stát silnou vůdčí osobností, uznávaným vůdcem kolektivu. Na vedení lidí se přitom pohlíží jako na vztah, jehož se musí aktivně účastnit obě strany – lídr i členové vedeného týmu. Jednotlivé kapitoly knihy pojednávají o různých aspektech vedení, přičemž leitmotivem je rovnováha, kterou musí lídr udržovat v četných rolích, jež při své práci plní - mezi vlastním charakterem a naučenou rutinou, mezi těsnou komunikací s podřízenými a nezbytným odstupem, mezi individualitou a konformností atd. Na základě získaných informací může čtenář navíc vyhodnotit vlastní vůdčí potenciál.